科研科工作制度、岗位职责和科研管理范围、科研管理规范方案.docx

科研科工作制度、岗位职责和科研管理范围、科研管理规范方案

科研科工作制度

一、日常运行机制

1.会议制度

科研科实行“周例会+专题会+联席会”三级会议机制。周例会于每周一下午14:00召开，由科长主持，全体成员参加，内容包括上周工作复盘（项目进度、平台动态、成果进展）、本周任务分解（重点项目申报、平台评估准备、学术活动筹备）及待协调问题汇总。专题会根据工作需求随时召开，聚焦特定事项（如国家级项目申报策略、横向课题合同风险评估、成果转化权益分配），邀请相关领域专家或合作单位代表参与，形成会议纪要并明确责任人和完成时限。联席会每季度末与财务处、人事处、设备处等部门联合召开，重点协调科研