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碳足迹核算项目管理制度

作为在环境咨询领域摸爬滚打近十年的从业者，我太清楚碳足迹核算项目中那些让人挠头的“坑”了：有的企业数据台账混乱，核算边界反复扯皮；有的团队为赶进度简化计算步骤，最终报告被客户质疑；更有甚者因为标准理解偏差，导致结果与行业平均水平大相径庭……这些年，我参与过二十多个碳足迹核算项目，也见证了从“摸着石头过河”到“制度管项目”的转变。今天想和同行们聊聊这套我们团队总结出来的《碳足迹核算项目管理制度》——它不是冷冰冰的条文，而是用无数次试错换回来的“避坑指南”。

一、总则：为什么需要这套制度？

1.1制度出台的底层逻辑

双碳目标提出后，碳足迹核算从“可选动作”变成了“必答题”