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企业战略管理与实施

1.第一章企业战略管理概述

1.1企业战略管理的概念与内涵

1.2企业战略管理的类型与层次

1.3企业战略管理的制定与实施

1.4企业战略管理的理论基础

2.第二章企业战略环境分析

2.1宏观环境分析：PEST分析

2.2微观环境分析：SWOT分析

2.3企业内部环境分析：价值链与核心能力

2.4战略环境分析的综合应用

3.第三章企业战略目标设定

3.1战略目标的制定原则与方法

3.2战略目标的分解与实施

3.3战略目标的评估与调整

4.第四章企业战略规划与设计

4.1战略规划的流程与步骤

4.2战略方案的制定与选择

4.3战略规划的实施与监控

5.第五章企业战略实施与控制

5.1战略实施的组织保障与资源配置

5.2战略实施的关键成功因素

5.3战略实施的控制与评估

6.第六章企业战略的动态调整与创新

6.1战略调整的时机与条件

6.2战略创新的路径与方法

6.3战略调整的持续性与有效性

7.第七章企业战略的绩效评估与反馈

7.1战略绩效评估的指标与方法

7.2战略绩效评估的实施与反馈

7.3战略绩效的持续改进与优化

8.第八章企业战略管理的案例分析与实践

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