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企业战略管理与规划指南（标准版）

1.第一章企业战略管理概述

1.1企业战略管理的概念与作用

1.2企业战略管理的层次与类型

1.3战略管理的制定与实施过程

1.4战略管理与企业绩效的关系

2.第二章企业战略环境分析

2.1宏观环境分析：PEST分析

2.2微观环境分析：SWOT分析

2.3企业内部环境分析：价值链与能力分析

2.4战略环境分析的综合应用

3.第三章企业战略制定与规划

3.1战略制定的流程与方法

3.2战略目标的设定与分解

3.3战略方案的制定与评估

3.4战略规划的实施与控制

4.第四章企业战略实施与控制

4.1战略实施的关键成功因素

4.2战略执行的组织结构与流程

4.3战略控制与绩效评估

4.4战略调整与动态管理

5.第五章企业战略与组织变革

5.1战略变革的类型与动因

5.2战略变革的实施与管理

5.3组织变革与战略的协同作用

5.4战略变革的风险与应对

6.第六章企业战略与资源配置

6.1资源配置的原则与方法

6.2资源配置与战略匹配

6.3资源配置的优化与调整

6.4资源配置与绩效管理

7.第七章企业战略与风险管理

7.1风险管理在战略中的作用

7.2