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企业管理费用管理制度流程

第一条总则

1.1为规范公司及下属各分子公司管理费用的核算与管控，强化全员成本意识，提高资金使用效益，根据《企业会计准则》《中华人民共和国发票管理办法》及公司内部治理要求，制定本制度。

1.2本制度适用于公司总部、全资子公司、控股子公司及分公司（以下统称“各单位”）的所有管理类费用，包括但不限于办公费、差旅费、业务招待费、会议费、通讯费、车辆使用费、培训费、招聘费、咨询费、折旧费、无形资产摊销费等。

1.3管理费用管理遵循以下核心原则：

（1）预算先行原则：所有管理费用必须纳入年度或月度预算体系，无预算、超预算的费用原则上不予列支；

（2）权责对等原则：各部门