第六章 第四节 创业资源的管理.pptx

第六章创业资源整合与融资

4创业资源的管理

创业资源管理案例：牛根生如何整合创业资源没有奶源！没有工厂！没有品牌！生产找到一家乳制品公司品牌“蒙牛甘居第二，向老大哥伊利学习”；奶源第一个农户，第二个农村信用社，第三个是奶站的资源创业需要不同的资源，如人、财、物等，创业者需要做的就是用最低的成本整合满足企业生存及发展的各种资源。

人脉资源人力资源信息资源技术资源（1）长期投资性（2）可维护性和可拓展性（3）有限性和随机性（4）辐射性（1）建立激励机制（2）建立培训体制（3）善待员工（4）量才而用（5）分工明确（6）引入外部力量二、不同类型资源的开发（1）抓住有用的信息（2）需创业者高度重视（3）整合内部、外部信息资源（1）提高自身科研能力（2）整合社会技术资源创业资源管理

很多事情，不是自己能做就能做，即使自己做也很难做好，而且会花费太多的人力物力。这个时候，我们就要整合资源。发挥自己的长处，整合别人的优势。用更少的成本创业，或者说零成本创业都有可能！创业资源管理

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