商业企业人事管理制度实务操作指南_1.docxVIP

、副总经理之考核由董事长评核。科长以上人员及优等的考核。由直属主管层转总经理核定，其他人员均由各部门层转经理核定。□奖惩第三十六条从业人员之奖励，分为嘉奖、记功合。第七条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。第八条各级人员任免程序如下：(一)总经理、副总经理——由董事会任免。

、副总经理之考核由董事长评核。科长以上人员及优等的考核。由直属主管层转总经理核定，其他人员均由各部门层转经理核定。□奖惩第三十六条从业人员之奖励，分为嘉奖、记功

合。第七条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。第八条各级人员任免程序如下：(一)总经理、副总经理——由董事会任免。(二)经理——由总经理提请董事会任免。(

遗族，除立有遗嘱另有指定者外，应依下列顺序领受：(一)配偶(以未改嫁者为限)及子女；(二)父母；(三)祖父母；(四)孙子女；(五)同胞兄弟姊妹(以未成年者为第一

十六条依照第四十五条规定，解雇人员时，除预告期间发给工资外，并依下列规定，加发资遣费(但如系公司发生破产情况，依破产法办理，不在此限)：在公司连续工作每满一年者

□总则

第一条本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。

第二条本公司从业人员职称规定如下：

高级主管—事长、总经理、执行副总经理、副总经理。

部门主管—(副)理、科(副)长。

部门职员—办员。

第三条本公司