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工程项目车辆管理方案

一、总则

1.1编制目的

为规范工程项目车辆的调度、使用、维护及安全管理，提高车辆使用效率，降低运营成本，确保工程物资运输及人员通勤安全，保障工程项目顺利进行，特制定本方案。

1.2编制依据

本方案依据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国安全生产法》以及公司《车辆管理制度》、《工程项目管理手册》等相关法律法规和内部规章制度，结合本项目实际情况编制。

1.3适用范围

本方案适用于本项目部所有自有车辆、租赁车辆及为工程项目服务的分包单位车辆的管理工作。

1.4工作原则

安全第一，预防为主：将行车安全放在首位，建立健全安全责任制。

统一调度，集中管理：项目部所有车辆实行统一调度，杜绝私自用车。

按需配置，经济高效：根据工程进度合理配置车辆，控制成本，提高利用率。

定人定机，责任到人：实行驾驶员负责制，明确车辆的日常维护及保管责任。

二、组织机构与职责

2.1组织机构

项目部成立车辆管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，综合办公室、物资设备部、安全环保部负责人为组员。领导小组下设车辆管理办公室，设在综合办公室，负责日常管理工作。

2.2管理职责

2.2.1项目经理职责

审批车辆配置计划及年度车辆费用预算。

审批长途用车及特殊用车申请。

负责重大车辆交通事故的应急指挥与处理。

2.2.2综合办公室职责

负责车辆的统一调度、派车