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控制合约变更-3

文:

3、防范为先,严控随后,有效控制设计变更

设计变更成本控制的具体措施有以下几方面:

(1)、加强集团-区域-项目三级设计变更控制体系建设,对变更原因、变更金额和变更审批

签发权限设定专门的流程制度,形成集团层面对整体变更的控制体系。

(2)、将设计变更发生量与绩效考核相挂钩。目前标杆房企对单项目设计变更数量和金额都

有相应的控制,设计变更结算工程造价金额一般不超过单项工程总造价的5%,如万科、中

海等都执行这个标准。超出控制标准则影响相关项目负责人的绩效考核

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