建筑工程管理模块5进度管理45课件讲解.pptxVIP

建筑工程管理模块5进度管理45课件讲解.pptx

建筑工程项目管理;建筑施工组织;;;;;;;;甘特图（GanttChart)，也叫横道图或条形图，它早在２０世纪初期就开始应用和流行，主要用于项目计划和项目进度的安排。

在甘特图中项目活动在左侧列出，时间在图表右侧顶部列出。

图中的横道线显示了每项活动的开始时间和结束时间，横道线的长度等于活动的时间长短。（如果一个项目需要一年以上的时间才能完成，选择“周”时间单位可能更合适．如果一个项目需要一个月时间才能完成，选择“日”时间单位比较合适。）

甘特图具有简单明了、指示清晰、通俗易懂、制作容易、易于掌握等特点，因此被广泛应用于项目管理中。

缺点：不能表达工作间的关系，不能描述关键点，因此，对于复杂项目不太适用。;施工

过程;2、网络计划：

1）双代号网络计划;3、网络计划：

2）单代号网络计划;;;1.;;;1;（二）单代号网络图;单代号网络图

单代号网络图是一种使用节点表示工作、箭线表示工作关系的项目网络图。这种网络图通常称为单代号网络图（简称AON）。

这种方法是大多数项目管理软件包所使用的方法。

;当网络图中出现多项没有紧前工作的工作节点和多项没有紧后工作的工作节点时，应在网络图的两端分别设置虚拟的起点节点和虚拟的终点节点。

当只有一项没有紧前工作的工作节点和只有一项没有紧后工作的工作节点时，不宜再设置虚拟的起点节点和虚拟的终点节点。