2026年学历类自考企业经营战略概论-管理学原理参考题库含答案解析(5卷题答案).docxVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.68万字
  • 约 32页
  • 2026-04-15 发布于四川
  • 举报

2026年学历类自考企业经营战略概论-管理学原理参考题库含答案解析(5卷题答案).docx

2026年学历类自考企业经营战略概论-管理学原理参考题库含答案解析(5卷题答案)

2026年学历类自考企业经营战略概论-管理学原理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在医疗机构的战略联盟中,以下哪项不属于核心动机?

【选项】A.降低运营成本B.共享患者资源C.技术共享与知识转移D.扩大市场份额

【参考答案】B

【详细解析】医疗机构战略联盟的核心动机通常聚焦于资源整合与协同效应,技术共享(C)和知识转移(C)是提升竞争力的关键。扩大市场份额(D)虽是间接目标,但共享患者资源(B)更多属于运营层面,并非战略联盟的核心战略目标,故选B。

【题干2】根据资源基础观(RBV),以下哪项属于组织核心竞争力的关键要素?

【选项】A.货币资本B.专利技术C.地理位置D.员工数量

【参考答案】B

【详细解析】资源基础观强调无形资产(如专利、品牌、技术)的不可替代性。专利技术(B)是医疗行业的技术壁垒,而货币资本(A)、地理位置(C)和员工数量(D)属于可模仿的常规资源,故B正确。

【题干3】波特五力模型中,供应商议价能力高的主要原因是?

【选项】A.购买者集中度高B.供应商集中度高C.产品差异大D.替代品威胁强

【参考答案】B

【详细解析】供应商集中度高(B)会增强其议价能力,尤其在医疗设备采购中,少数供应商垄断市场时,医院议价空间受限。其他选

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档