如何正确认识ERP和库存之间的关系【会计实务操作教程】.pptxVIP

只分享有价值的会计实操经验，用有限的时间去学习更多的知识！如何正确认识ERP和库存之间的关系【会计实务操作教程】无论是国外的还是国内的ERP厂商，也无论是真的ERP还假的ERP，他们都在向制造业宣传一个共同的东西：上ERP吧，上了ERP可以给您降低库存25%左右；某某企业上了某某ERP之后，库存由原来的多少多少降低了多少……于是乎，国内的企业家们都被忽悠的蠢蠢欲动，有条件的要上ERP，没有条件的创造条件要上ERP！ERP几乎成了医治企业库存问题的灵丹药！事实情况真的是这样吗？本人很幸运地从95年在大宇重工业开始接触MRP，先后经历了从MRP到MRP-II再到ERP的发展历程（国内），实施应用过的相关软件很多，经历的行业包括重工业，空调行业，EMS电子制造业等。我的总体感觉是：ERP（MRP/MRP-II，以下统称ERP）是个很好的管理工具，它确实能够帮助你提高管理水平，包括帮助你降低库存水平，但它的前提是：·你选择了正确的ERP软件；·你做了正确的实施，并有良好的业务支持流程；·你有合适的人在正确地应用。三者缺一不可。有人对此做了一个比较形象的比喻：实施了ERP就好比是你买了一部车；车子运行的好坏，一要看你司机的驾驶水平，还要靠有好的路面。关于选择正确的ERP软件，我这里有个案例。我南方的一个客户，电子制造业，2000年上了一套国内某著名