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社区应急物资保障演练脚本

一、演练基本信息

演练时间：202X年X月X日9:00-12:30（模拟突发事件后48小时内物资保障全流程）

演练地点：XX社区党群服务中心（指挥中心）、社区广场（物资集散点）、1-5号楼单元门口（配送终点）

演练规模：模拟社区500户1500人（含60岁以上老人210人、婴幼儿35人、残障人士18人）突发区域性封控，需保障3日基本生活物资需求。

参演单位：XX街道应急管理科、XX社区居委会、社区卫生服务站、XX物流公司（合作配送方）、党员志愿者队（30人）、物业安保组（15人）

二、组织架构与职责分工

（一）应急指挥组（总指挥：社区书记张XX；副指挥：街道应急管理科王XX）

职责：统筹全局，决策物资调配方案，协调外部资源，审批特殊情况处置措施。

（二）物资保障组（组长：社区副主任李XX；成员：网格员5人、志愿者10人）

职责：对接供应商、核验物资数量质量、分拣分类、建立物资台账。

（三）运输配送组（组长：物流公司负责人陈XX；成员：司机5名、搬运工8名、志愿者10人）

职责：车辆调度、物资运输、按楼栋/单元配送至指定点，配合特殊群体上门服务。

（四）秩序维护组（组长：物业经理赵XX；成员：安保10人、志愿者5人）

职责：物资集散点及配送路线秩序维护，引导居民错峰领取，防止聚集。

（五）医疗保障组（组长：社区卫生服务站站长周XX；成员：医护2人）

职责：