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公司绩效管理实施办法

第一章总则

一、目的

为了有效激励全体百胜员工，弘扬百胜承诺、诚信、成功；明责、

担责、履责J的积极团队绩效文化，促进公司月度、年度工作目标更好

的达成，特制定本绩效考核实施办法。

二、基本目标

1、贯彻、执行公司整体发展的战略思想、战略规划。保障和促进公

司经营FI标的实现，提高企业的核心竞争力。

2、帮助每个员工提高工作绩效与工作胜任能力，培育适应企业发展

需要的人力资源队伍。

3、加强内部的沟通与协作，提升士气，形成合力，打造团队精神。

促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成开放、积极参与、主动

沟通的企业文化，增强企业的凝聚力。

三、适用范围

1、本办法适用公司：

江西百胜智能科技股份有限公司、江西联胜智能设备有限公司、

江西飞狗科技有限公司。其他公司参照本办法执行。

2、适用员工群体：

2.1、正式签约的转正员工，不含计件制薪资员工。

2.2、试用期（见习期）员工不属于本办法范围。试用期员