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影视拍摄技术规范与制作流程（执行版）

第1章前期筹备与立项规范

1.1项目可行性研究与剧本审定

可行性研究需基于市场调研数据，通过SWOT分析明确项目定位，例如：导演在启动阶段应列出“优势（优势）”、“劣势（劣势）”、“机会（机会）”和“威胁（威胁）”四个维度，并依据行业报告确定目标受众画像，确保项目具备商业或艺术价值。剧本审定时必须严格执行“三审三校”制度，由编剧、制片人及外部专家组成评审团，重点审查剧情逻辑、人物动机及台词韵律，例如：剧本审查员需逐页标注“逻辑漏洞”，并依据《中国影视剧本创作规范》对人物小传进行完整性核查，确保人物弧光完整。

确定项目立项标准时，需设定明确的资金需求、工期周期及预期产出指标，例如：立项审批表应包含“预计总预算500万元”、“拍摄周期180天”及“最终成片时长90分钟”等量化指标，作为后续合同签署的依据。财务模型编制需详细列支前期制作费用，涵盖版权购买、美术设计、场地租赁及宣发启动资金，例如：财务专员应编制包含“剧本版权费20万元”、“美术设计预付款30万元”及“宣发物料费10万元”的详细预算表，并设定10%的不可预见费。风险评估报告需识别政策风险、市场风险及技术风险，例如：风险评估报告中应列出“若政策变动导致备案延期”或“若市场反应冷淡导致撤资”等具体情形，并制定对应的备选方案（PlanB）。