项目评审与招商政策解读(执行版)
第1章项目评审制度与流程规范
1.1评审组织架构与职责分工
评审委员会由5-7名具备高级职称的独立专家组成,其中财务与法律专家各占1/3,确保评审视角的平衡性与专业性。设立项目管理部门作为执行枢纽,负责统筹评审日程、协调专家行程并汇总评审意见,确保信息流转无遗漏。
财务部门承担财务评审职责,重点审查项目测算依据的准确性与现金流预测的合理性,出具独立的财务分析报告。法务部门负责合同合规性审查,依据最新法律法规对项目立项依据、资金来源合法性及违约责任条款进行把关。项目管理部门需建立“三审三校”机制,即初审、复审、终审层层把关,并同步进行文字
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