原创力文档项目管理与研发流程手册（执行版）
项目管理与研发流程手册（执行版）
第一章项目启动与干系人管理
第一节项目章程编制与立项审批
1.1项目章程编制与立项审批
在项目启动阶段，编制项目章程是确立项目合法性、明确管理范围及授权的关键法律文件，其核心在于声明“为什么要做这个项目”。在研发流程中，必须首先回答三个核心问题：项目目标是什么？解决什么具体业务痛点？预期投入多少资源（人天/月）？在敏捷开发或敏捷迭代模式下，项目章程通常包含产品愿景、关键里程碑、主要干系人及其期望利益，以及启动会议的时间与地点安排。立项审批流程需严格遵循公司立项委员会（ProjectCharterReview
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