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  • 2026-04-16 发布于河北
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工程工程投资管理制度

总则

目的

为加强公司工程投资管理,规范投资行为,提高投资效益,保障

公司资产安全,特制定本制。

适用范围

本制适用于公司所有工程投资项目,包括新建、扩建、改建、

技术改造等项目。

基本原则

1.合法性原则:工程投资活动必须遵守国家法律法规和相关政策。

2.效益性原则:以提高公司经济效益为核心,确保投资项目的可

行性和盈利能力。

3,风险可控原则:对投资项目进行充分的风险评估,采取有效措

施控制风险。

4.集体决策原则:重大投资项目实行集体决策,避免个人决策的

盲目性和随意性。

投资决策管理

投资项目的提出

1.业务部门:各业务部门根据公司发展战略和业务需求,提出工

程投资项目建议。

2.项目建议内容:包括项目背景、建设内容、投资估算、经济效

益分析、风险评估等。

投资项目的可行性研究

1.可行性研究报告编制:山业务部门负责组织或委托专业机构编

制可行性研究报告。

2.可行性研究报告内容:包括项目概述、

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