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全员安全生产“大学习、大培训、大考试”的专项行动方案

第一章专项行动定位与目标

1.1定位

本次“大学习、大培训、大考试”不是一次例行活动，而是公司2024—2025年度安全生产“一号工程”，与年度利润、质量、交付并列为四大核心指标，直接纳入董事会督办。

1.2总体目标

到2025年3月31日，实现“三个100%、两个零、一个领先”：

（1）在岗人员安全培训覆盖率100%；

（2）关键岗位人员考试合格率100%；

（3）重大隐患整改闭环率100%；

（4）一般及以上生产安全事故为零；

（5）新增职业病病例为零；

（6）公司安全生产管理水平保持行业领先（集团内部对标第一，外部行业对标前三）。

第二章组织与职责

2.1领导机构

设立“专项行动指挥部”，总指挥由总经理担任，副总指挥由生产、设备、人事、技术、财务五大系统VP担任，成员包括所有部门一把手。指挥部下设“学习、培训、考试”三个专业工作组和“督导、宣传、后勤”三个保障组。

2.2责任边界

（1）直线责任：谁主管谁负责，部门负责人是本部门专项行动第一责任人；

（2）属地责任：车间、仓库、项目现场、办公区域，区域长为属地责任人；

（3）监管责任：EHS部对全公司负监管责任，拥有“叫停、罚款、通报、问责”四权；

（4）岗位责任：员工个人对“学、训、考”结