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- 2026-04-16 发布于河北
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公司物资战略采购实施方案
一、总则
随着世界经济得飞速发展以及中国经济其不断融合,采购管理业已成为一个公司生存发展得核心竞争
力,采购职能也随之发生深远变化,单个企业之间得竞争已经逐渐衍变成供应链之间得竞争,以及上游供应商
及下游服务对象建立战略合作伙伴关系,从而获取足够得竞争优势•1
一直以来,南天公司得物资采购采取每年一次得采购招标方式进行,即集中全部已有缘潜在得供应商,在质
量服务同等得条件下竞争单
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