预算编制的内涵与价值陈翠96课件讲解.pptxVIP

预算编制的内涵与价值主讲人：陈翠

课程简介单元一认知企业经营管理沙盘

导入沙盘的历史背景

沙盘的历史背景来源中国军视网

沙盘的历史背景

CONTENTS01.沙盘的岗位职能介绍02.沙盘模拟及操作平台介绍03.课程设计

PART-01.沙盘的岗位职能介绍

一、沙盘的岗位职能介绍营销总监岗位职能01分析市场02开拓经销商渠道03开发产品资质、资格认证04投放促销广告05竞争经销商订单06订单交付、销售管理07网络营销投放等

一、沙盘的岗位职能介绍生产总监岗位职能1管理生产设备2管理生产工人3订购原材料4管理产成品5管理产品设计图纸6管理企业技术研发

一、沙盘的岗位职能介绍财务总监岗位职能01管理企业现金流、预算控制02融资决策03管理企业收付款04管理日常费用缴纳05填写财务报表06实时监控企业指标07大数据分析企业现状

一、沙盘的岗位职能介绍人力总监岗位职能人员招聘发薪与解聘激励与培育

一、沙盘的岗位职能介绍各岗位之间的关系人力财务生产营销

PART-02.沙盘模拟及操作平台介绍

二、沙盘模拟及操作平台介绍沙盘模拟沙盘模拟是针对代表先进的现代企业经营与管理技术——ERP，设计的角色体验的实验平台。

二、沙盘模拟及操作平台介绍沙盘教学操作平台介绍数智企业+经营管理全景

二、沙盘模拟及操作平台介绍沙盘教学操作平台介绍体验式学习+团队竞技

谢谢观看Thanksforwatchi