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班组安全管理考核制度

一、总则

（一）目的与意义

为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，进一步夯实班组安全管理基础，提升班组成员的安全意识与操作技能，规范作业行为，有效预防和减少各类安全事故的发生，保障员工生命财产安全与企业生产经营的持续稳定运行，特制定本制度。本制度旨在通过科学、公正的考核评价，激发班组及成员参与安全管理的主动性与创造性，构建“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

（二）指导思想

本制度以国家相关安全生产法律法规为依据，紧密结合企业生产实际和班组安全管理特点，坚持“以人为本、实事求是、公开公正、注重实效、激励与约束并重”的原则，力求通过系统性的考核，推动班组安全管理水平的整体提升。

（三）适用范围

本制度适用于企业内各生产班组及其全体成员的安全管理工作考核。

二、考核对象与组织

（一）考核对象

企业内所有一线生产班组及班组成员（包括班组长及班员）。

（二）考核组织

1.企业安全生产管理部门牵头，负责考核制度的制定、修订、解释及监督执行。

2.各车间（部门）成立考核小组，由车间（部门）负责人任组长，成员包括安全员、技术骨干等，具体负责本单位班组安全管理考核的组织实施、数据收集、汇总评定等工作。

3.班组长作为本班组安全管理的第一责任人，配合考核小组开展工作，并组织班组成员进行自评与互评。

三、考核内容与标准

考