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十二月份企业人力资源管理师三级复习题及答案

一、选择题

1.D解析：工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

2.B解析：企业定员是在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额。

3.A解析：招聘需求信息的产生有多种原因，如组织自然减员、业务量的变化、新业务的开拓等，其中组织自然减员是最常见的原因之一，如员工离职、退休、晋升等。

4.C解析：简历是求职者自带的个人介绍材料，通过简历可以初步了解求职者的基本情况、教育背景、工作经历等信息，是筛选应聘者的重要工具之一。

5.B解析：结构化面试是指按照预先确定的面试内容、程序、评分标准等进行的面试，其优点是标准化程度高、公平性强、效率高。

6.A解析：入职培训是新员工进入企业后接受的第一个培训，其主要目的是帮助新员工了解企业的基本情况、企业文化、规章制度等，尽快适应工作环境。

7.C解析：案例分析法是指通过对一个具体案例的分析，让学员从中学习和借鉴经验教训，提高分析问题和解决问题的能力。

8.D解析：行为锚定评价法是一种将同一职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量，建立一个锚定评分表，以此为依据，对员工工作中