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项目研发流程与团队协作手册

第1章项目立项与需求管理

1.1项目启动与目标定义

项目启动会议（Kick-offMeeting）是项目管理的基石，旨在确立项目愿景、组建核心团队并明确“做什么”。会议开场需由项目经理（PM）阐述项目背景，例如针对“某市老旧小区加装充电桩”项目，需强调其响应国家“双碳”战略的政策号召，解决居民出行痛点，从而确立项目作为“城市基础设施升级工程”的战略定位。明确项目范围边界（ScopeStatement）是防止需求蔓延的关键步骤，需使用“排除法”界定范围。例如，在定义“充电桩”时，必须明确包含直流快充桩，但明确排除“无线充电床”或“智慧停车引导屏”，避免