公司人才储备池与人才梯队建设方案.pdfVIP

某某企业人才储备池与关键岗位人才梯队建设方案

1.目的：

1.1激发内部人才活力，合理用、开发人力斐源；

1.2指导和规范关犍身位人才梯队的培养工作，建立内部梯队人才的造血机制.

2.范围：某某通讯所有在职职工工

3.权责：

3.1各部门：

3.1.1向HR中心人事部提出用人/调剂/轮岗申请，

3.1.2负责提报本部门人才/关键身位至HR中心人事部；

3.2HR中心人事部：

3.2.1负费对人才储备池、人才梯队的建立建设与平常管理、培训与配置。

4.定义：

4.1人才储备池：基于人力资源战略规划，定期从外部引进及内部培养、调剂的人才，进行系统培训、能

力再造与高效配置的人才加油站。（细分为A、B、C、D、E五个池）

5.内容：

5.1人才分类

人才来源人才类别定义归属

HR中心人事部每年从各高等院校引

外部引进