《精益仓库管理》教学课件.pptxVIP

1精益仓库(cāngkù)管理第一页，共53页。

企业的基本经营概念为客户提供高附加值的产品和服务为员工提供最好的福利和发展空间(kōngjiān)为股东创造更多的利润为社会创造更多价值第1页/共52页

企业(qǐyè)的运营目的第三页，共53页。制造产品?or制造利润？企业运营的真正目的在于(zàiyú)制造利润，因此在企业的整个运营过程中如何获得最大的利润是企业运营的头等大事！第2页/共52页

精益生产必然(bìrán)诞生949年丰田销售受挫，由于(yóuyú)裁员引起长时间罢工，直至社长丰田章一郎引咎辞职才告结束。丰田汽车经历了13年的努力，到1952年共生产了2685辆汽车，而福特的鲁奇厂一天就生产7000辆汽车。用常规的方法不能生存。第3页/共52页

日本国土很小，需求复杂，包括官员的豪华轿车，送货的载重汽车，以及农村(nóngcūn)用的小型客货两用车。日本劳动力不愿被作为可变成本不断被变换，工会会为员工争取更多的利益。经历了战争摧残的日本没有大量外汇去购买国外的技术。世界大型汽车制造公司严格限制日本向他们的经济领域出口汽车。寻求生存的有效途径。第4页/共52页0102

利润是如何产生的？获得利润的两大手法：手法一：降低成本手法二：提高效率通过改善(gǎishàn)消除浪费，提高附加价值实现第5页/共52页0102

精益思想告诉我们企业经营的目