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国央企在利用AI重塑产学研合作时，存在哪些常见误区？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在科技成果转化赋能新质生产力的宏大叙事中，国央企作为关键行为主体，其利用AI重塑产学研合作模式的探索备受关注。然而，在实践中，一些常见的误区正无形中阻碍着效率的提升和价值的实现。这些问题不仅涉及技术应用层面的挑战，更触及组织变革、机制创新等深层环节。

当前，许多国央企在拥抱AI技术时，往往陷入“重技术轻场景”的误区。部分企业将AI工具视为万能解药，试图通过引入智能引擎一蹴而就地解决产学研合作中的所有痛点。这种做法忽视了科技成果转化本身具有的复杂性和动态性。从专利价值评估到企业需求挖掘，再到知产平台的搭建，每个环节都需要与具体的应用场景深度融合。例如，专利价值评估数智模型的应用，需要结合行业标准和市场反馈进行动态校准；企业需求挖掘系统则必须构建在准确的产业洞察之上。脱离场景的技术应用，不仅难以产生预期效果，反而可能导致资源浪费和决策失误。

部分国央企在推动产学研合作时，容易出现“数据孤岛”现象。尽管AI技术以数据驱动为特征，但在实际操作中，不同创新主体之间的数据壁垒依然森严。高校院所掌握丰富的科研数据，国有企业拥有成熟的市场信息，而地方政府则积累了大量的政策资源，但三者之间往往缺乏有效的数据互操作机制。这种割裂状态使得基于AI的数智服务场景难以发挥最大效能。例如，当企业需求挖掘系统无法获取高校