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分支机构管理

制度

七月

目录

1总则1

2员工行为规范2

3员工管理4

4装卸工管理规范9

5驾驶员管理规范10

6仓管员管理规范11

7车辆管理13

8调度管理15

9场地、仓库管理16

10后管理17

11奖惩管理19

12分公司经理岗位职责22

13电脑操作员管理23

14财务管理24

15货品交接管理27

16回单管理29

17理赔管理31

18营业厅管理32

19工衣工卡管理34

总则

1为了进一步规范金承物流集团的组织行为，保护总公司和各

投资人的合法权益，保证各子公司、分支机构规范、有序、健康发展,

根据《公司法》等法律、法规和集团章程的有关规定，结合经营发展

日勺实际需要，特制定本制度。

2本制度合用于集团各子公司及分支机构。

3子公司及分支机构应遵循本制度规定，结合集团其他内部控

制制度，根据自身经营