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制造业上市公司并购决策中的管理者过度自信与公司治理效应研究

一、引言

1.1研究背景与动因

在经济全球化与市场竞争日益激烈的当下，并购已成为制造业上市公司实现快速扩张、优化资源配置、提升竞争力的关键战略举措。随着产业结构的不断调整与升级，制造业企业为了在市场中占据有利地位，纷纷通过并购来整合产业链、获取先进技术、拓展市场份额。从行业整合趋势来看，在一些成熟的制造业细分领域，企业数量众多，竞争激烈，通过并购可以减少竞争对手，优化行业结构，实现规模经济。技术的快速发展也使得制造业企业需要迅速获取新技术、新人才和新的市场渠道，并购成为实现这一目标的快捷方式。

在并购决策过程中，管理者作为决策的核心