鞋厂生产现场 5S 管理工作手册.docxVIP

鞋厂生产现场5S管理工作手册

1.第一章总则

1.15S管理的目的与意义

1.25S管理的适用范围

1.35S管理的实施原则

1.45S管理的组织与职责

2.第二章整理（Seiri）

2.1整理的定义与重要性

2.2整理的实施步骤

2.3整理的检查与持续改进

3.第三章清扫（Seiri）

3.1清扫的定义与重要性

3.2清扫的实施步骤

3.3清扫的检查与持续改进

4.第四章整顿（Seiton）

4.1整顿的定义与重要性

4.2整顿的实施步骤

4.3整顿的检查与持续改进

5.第五章清洁（Seiketsu）

5.1清洁的定义与重要性

5.2清洁的实施步骤

5.3清洁的检查与持续改进

6.第六章素养（Shitsuke）

6.1素养的定义与重要性

6.2素养的实施步骤

6.3素养的检查与持续改进

7.第七章持续改善（Zetto）

7.1持续改善的定义与重要性

7.2持续改善的实施步骤

7.3持续改善的检查与持续改进

8.第八章附则

8.15S管理的考核与奖惩

8.25S管理的监督与整改

8.35S管理的培训与宣导

第1章总则

1.15S管理的目的与意义

5S（整理、整顿