- 6
- 0
- 约2.94千字
- 约 8页
- 2026-04-17 发布于辽宁
- 举报
医院感染控制管理流程案例
医院感染控制是保障医疗质量与患者安全的核心环节,其管理流程的科学性与执行力直接关系到医疗活动的成败。本文将通过一个具体案例,详细阐述医院感染控制管理流程的实际应用与关键节点,以期为医疗机构提供可借鉴的实践经验。
一、案例背景与事件发现
某综合性医院普通外科近期收治了一名复杂性肠梗阻患者,拟行开腹探查术。患者入院时一般情况尚可,无明显感染征象。术后第三天,患者体温开始升高,最高达38.8℃,手术切口出现红肿、疼痛,并伴有少量脓性分泌物渗出。主管医师初步判断为手术部位感染(SSI),随即上报医院感染管理科(以下简称“感控科”)。
感控科接到报告后,立即对该病例进行了初步核实。通过查阅病历,发现该患者术前住院时间为两天,术中出血量中等,手术时间约两小时。术后给予了常规抗生素预防用药。同一时间段内,该科室另一名胆囊切除术后患者也出现了类似的切口红肿热痛表现,但尚未出现脓性分泌物。这一现象引起了感控科的高度警惕,提示可能存在感染控制环节的疏漏。
二、感染控制流程启动与调查
(一)组建调查小组,明确职责分工
感控科迅速启动应急预案,组建了由感控科专职人员、普通外科主任、护士长、手术室护士长及微生物实验室负责人组成的临时调查小组。明确了各组员职责:感控科负责整体协调、流程梳理与数据分析;临床科室负责提供病例详情、配合追溯;手术室负责手术环境与器械相关环节的自查;微生物实
原创力文档

文档评论(0)