目标成本调整与管控提升：某项目成本管控反思.pdfVIP

关于无锡华发首府项目目标成本管控

【编写信息】

案例类别管理类业务类案例编号

编写单位无锡项目公司成本部编写日期2020.8.29

编写人莹

案例内容无锡华发首府项目目标成本管控

【项目背景介绍】

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无锡华发首府项目，占地121011m，项目分一期开发。项目方

案阶段无适配产品系，待产品系建立后，匹配为城市系；业态包含

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、小、叠拼、合院，建面约401342m。

【案例问题描述】

目前动态成本超目标成本，主要如下：

1、本项目2018年规划时定位较高，参照项目均为府系、四季系产

品，后期受售价影响定位下调，随2019年明确推出产品系，华发

首府匹配为城市系，但2018年已按此前下发的配置