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施工现场材料智能管控检查制度

1.组织架构与职责

1.1项目材料智能管控检查领导小组

1.1.1组长：项目总指挥，负责审批智能管控检查方案、重大问题整改决策，每月主持召开1次材料智能管控分析会。

1.1.2副组长：材料主管、机电主管，负责牵头制定检查细则、组织日常检查、协调问题整改，每周主持召开1次检查碰头会。

1.1.3组员：智能管控专员（2名）、现场巡检员（4名）、系统运维员（1名）、质量员（2名）、预算员（1名），具体承担各环节检查、数据核对、设备运维、问题跟踪等工作。

1.2各岗位具体职责

1.2.1智能管控专员：每日核对智能系统材料数据与实际库存，每3天抽查1次进场材料信息录入准确性，每周提交《智能管控数据周报》，数据误差率控制在≤0.2%以内。

1.2.2现场巡检员：每日对存储区智能设备开展2次全面巡检（上午9:00-10:00、下午15:00-16:00），重点检查温湿度监控、门禁系统、预警装置的运行状态，异常情况1小时内上报。

1.2.3系统运维员：每周对智能管控系统开展1次优化调试，每月对所有智能设备进行1次全面校准与维护，每季度委托第三方机构对智能地磅、温湿度传感器进行检测，设备达标率≥99%。

1.2.4质量员：每批进场材料必查智能系统关联的质量证明文件，智能系统与实物匹配率≥100%，不合格材料2小时内完成智能锁定并启动退场流程。

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