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新能源汽车研发与充电设施建设手册（执行版）

第1章新能源汽车研发管理

1.1整车研发阶段规划与立项

研发立项前，需基于国家“双碳”战略及地方补贴政策，明确项目目标，确定车型定位（如纯电动SUV或增程轿车），并初步测算目标市场销量与渗透率，确保项目具备商业可行性。建立标准化的立项评审机制，由技术总监、市场总监及财务专家组成评审委员会，依据《新能源汽车研发项目立项管理办法》进行打分，对预算超支风险（通常设定为20%）和核心技术缺失项进行一票否决。

完成立项审批后，立即启动“技术-市场”双轨并行策略，同步组建跨部门敏捷开发团队，明确产品定义（POD）文档的交付节点，确保研