工厂生产现场 5S 管理工作手册.docxVIP

工厂生产现场5S管理工作手册

1.第一章总则

1.15S管理目的与原则

1.25S管理适用范围

1.35S管理组织与职责

1.45S管理实施要求

2.第二章整理（Seiri）

2.1整理的定义与重要性

2.2整理实施步骤与方法

2.3整理检查与持续改进

3.第三章清扫（Seiso）

3.1清扫的定义与重要性

3.2清扫实施步骤与方法

3.3清扫检查与持续改进

4.第四章整顿（Seiketsu）

4.1整顿的定义与重要性

4.2整顿实施步骤与方法

4.3整顿检查与持续改进

5.第五章素养（Shitsuke）

5.1素养的定义与重要性

5.2素养培养与实施

5.3素养检查与持续改进

6.第六章持续改善（Kaizen）

6.1持续改善的定义与重要性

6.2持续改善实施步骤与方法

6.3持续改善检查与持续改进

7.第七章5S管理实施与检查

7.15S管理实施流程

7.25S管理检查与评估

7.35S管理考核与奖惩机制

8.第八章5S管理的维护与提升

8.15S管理的维护措施

8.25S管理的提升策略

8.35S管理的长期发展与优化

第1章总则

1.15S管理目的与原则