公司业务人员管理制度.docx

公司业务人员管理制度

1总则

1.1目的

为规范公司业务人员的日常管理、业绩考核、职业发展等全流程行为，明确业务人员的权责边界，保障公司与业务人员的合法权益，提升团队整体战斗力和业绩产出，结合公司实际业务情况制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有在职业务岗位人员，包括但不限于ToB大客户经理、ToC销售顾问、渠道拓展专员、商务专员等直接承担业绩指标的岗位人员，业务管理岗人员除遵守本制度外，同时需遵守公司管理人员相关管理制度。

1.3管理权责

人力资源部负责业务人员的招聘、入职、培训、绩效考核、薪酬核算、离职手续办理等全流程人事管理工作；业务部门负责人负责本部门业务人员的日常