外科护士长个人年度述职报告.docxVIP

外科护士长个人年度述职报告

篇1：外科护士长个人述职报告

一、病房护理管理

来到普外科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时，能身先士卒，直接参加病人护理。

根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉不足准时改善。运用pdca的质量改善方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的专心性，改善深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改善病人的健康教育，改善交接班制度的规范执行。

促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果准时反馈给相关的护士，帮忙护士改善规范进行event大事的处理和上报、争论。

二、人员管理

在201x年，本楼层理解新调入同志x名，新参与工作同志××名，均能支配规范的科室岗前培训，进行仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。

根据护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共支配护理查房××次，支配业务学习××课时。

在员工激励方面，透过不断的护士准时评估反馈与季度评估相结合，帮忙护士不断改善工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

透过授权的方式，鼓舞护士参加科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理资料，激发护士的工作专心性。

支持和鼓舞护士的连续学习。有护士进行学历的连续教育，作为护士长，在工作支配上尽