领导下半年规划.pptxVIP

汇报人：领导下半年规划

-监督与评估危机管理与应对对外合作与交流国际化战略品牌建设与传播变革管理供应链管理政策与法规合规国际化人才战略目录员工福利与健康技术与创新驱动风险管理

PART.1业务管理与风险管控

业务管理与风险管控1承保服务优化：建立电子化承保业务处理系统，完善承保基础数据库，定期编制业务计划报表风险控制机制：执行重大标的业务风险评估制度，落实分保或再保险管理规定，分散承保风险核保规范培训：强化条款、费率体系执行，对承保核保人员开展系统培训，提升业务技能23

PART.2客户服务与平台建设

客户服务与平台建设010302语音服务升级：推广热线服务功能，通过多渠道宣传提升客户对语音系统的认知度查勘定损优化：专职与非专职人员协同作业，提升查勘准确性和理赔效率服务网络覆盖：6月前完成新增营销服务网点建设，形成全区高效售后服务体系

PART.3市场拓展与品牌强化

市场拓展与品牌强化车险业务攻坚巩固老客户并拓展新车及车队业务，优化车险占比至75%非车险开发重点攻关效益型企业，推动财产、人员、车辆一揽子承保模式银行代理合作深化与银行渠道沟通，争取代理业务政策支持，调整险种结构

PART.4人力资源管理创新

人力资源管理创新10薪酬体系优化：根据行业标准调整薪酬福利，完善社保办理流程1招聘与绩效改革：多渠道招聘结合科学筛选方法，推行平衡计分卡等绩效管理工具2培训战略实施：制定实用化培