培训知识回顾总结(1).ppt

为什么要进行各种培训？（总述）;为什么要进行培训（员工方面）;培训最基本的目的：;班组建设和管理基础培训;1、班组的概念;3、班组管理的概念;5、班组管理的内容;5、班组管理的内容;7、班组建设的概念;7、班组建设的概念;8、班组建设的使命;8、班组建设的使命;班组长应具备的条件;;班组长的地位;班组长的管理水平现状;生产技术型：业务尖子.但缺乏人际关系的协调能力，以对待设备的方法来对待员工，对员工的要求非常高；

（需进行人际交系及沟通交流方面的培训）

盲目执行型：传话筒。上级安排什么就达什么，不会独立思考；（缺乏创新及管理）

大扫把型：得过且过，缺乏责任心；

（徒有虚名）

劳动模范