文旅地产发展趋势分析.pptxVIP

文旅地产发展趋势

在文旅去地产的转折点下，如

何发挥文旅产品自身的造血能力成为了核心议题。未来的文

旅项目开发需要更多元的参与

主体、更灵活的产品设计、更

复合的盈利模式

以门票收入为主

旅游经营→门票、餐饮、酒店、零售……

新业态经营

资产金融化

风险基金

保险基金

网络众筹

聚集人气

旅游+教育培训收入旅游+文创产品收入

旅游+赛事活动收入

以物业销售/租赁为主

活动不受空间局限

空间类型

古镇

自然山川

3

乡村

→

空间与活动——对应

商街休闲

登顶观光

农家乐

传统模式

创新模式

规划设计单位

建筑施工单位

专业招商团队

专业运营团队

文艺表演

灯光演绎文化展览体育培训主题游乐

利用地产开发快速回笼资金寻求多元的盈利渠道

合作开发主体：各专业主体各司其能

地产经营→

旅游经营→

投资机构

回笼资金

资产管理

IP主体

政府

IS

文旅地产发展趋势——去地产化

1.更多元的参与主体

在投资阶段，需要利用融资平台引入外部资本方，以减轻资金压力。在开发运营阶段，随着项目开发的专业性增强，参与主体也需要从单一向多元转变，这无形中将提升文旅项目的准入门槛。尤其在IP赋能的文旅项目中，IP运营方的参与对