2025年旅游资源开发与旅游产品策划手册.docx

2025年旅游资源开发与旅游产品策划手册

第1章宏观战略与区域规划

1.1区域资源禀赋深度评估与差异化定位

需运用“资源-产品-产业”转换模型对区域内核心资产进行量化打分，以识别出最具竞争力的“王牌资源”。例如，若某地拥有独特的喀斯特地貌，应重点评估其“可溶性岩层厚度”与“地下溶洞发育度”，以此为基础计算资源权重指数，确保资源评估不流于表面。结合“人、文、景”三维融合度模型，构建区域旅游产品的独特性图谱，避免同质化竞争。以某古镇为例，应重点考察“非遗技艺传承年限”与“游客停留时长”的关联度，从而确定其“慢生活”或“沉浸式演艺”的差异化定位标签。

利用GIS空间分析技术