（6页PPT）某著名企业中国某著名企业公司著名企业分公司战略.pptVIP

page*随着整个通信行业改革的进一步深入，通信运营商的竞争格局会发生变化。解决某著名企业服务问题的出路主要靠竞争，只有在竞争环境下，企业才能在内外部的压力下真某省市场，为客户实现最大的价值为了实现有效竞争政府主管部门积极实行宏观调控，通信行业7大运营商的现状很快会被打破中国某著名企业作为最大的通信运营商，在某省市话和数据业务依然占有垄断地位互联网接入IP电话固定长话某著名企业电话无线寻呼中国某著名企业中国吉通中国某著名企业中国某著名企业中国某著名企业其他业务量某省市场份额50%75%25%以长江为界，中国某著名企业分成南北两大阵营，对著名企业分公司的影响很小这种拆分方式按地域把全国电话及数据网络分成南、北两大地区集团，各自独立经营，形成两个全业务的南北某著名企业公司，中国某著名企业原有的优势基本不变各地通信公司原有的竞争格局没有多大变化，著名企业分公司在地位相对不变，战略上也不会有太多的调整中国某著名企业按业务分拆，即竖拆方案，著名企业分公司在长话193、165的业务上的优势将明显增加中国某著名企业拆分成独立的某省市话业务、长途电话业务及数据传输。某省市话业务是长途电话业务和数据传输的基础，分拆后中国某著名企业原有的捆绑优势不复存在著名企业分公司的193、165业务不再受缺少自己