物业公司停车场管理制度
第一章岗位权责划分
1.1车场主管岗位职责
1.全面统筹停车场日常运营管理工作,制定月度、季度车场管理工作计划,每月25日前向物业项目经理提交当月车场运营报告,内容需包含收费数据统计、隐患排查整改情况、投诉处理汇总、下月优化方案4类核心内容,数据误差率不得超过1%。
2.负责车场所有工作人员的排班、培训、考核管理,每月至少组织1次全员专项培训,培训内容覆盖收费操作规范、应急处置流程、服务礼仪、新能源车安全管理4个模块,培训后需进行闭卷考核,考核分数低于80分的人员需暂停上岗,补考合格后方可返岗。
3.每周至少开展1次车场全面隐患排查,排查范围包含消防设施、道闸设备、
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