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2025年建设工程《项目管理》真题试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.实现项目的质量、进度、成本、安全、环境等目标

B.对项目进行全过程、全方位的管理

C.建立项目组织结构

D.编制项目实施计划

2.根据项目管理组织结构理论，项目经理的职责通常包括（）。

A.负责项目范围内的技术决策

B.审批项目预算

C.管理项目团队，协调各方关系

D.对项目最终成果负责

3.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.明确项目范围

B.制定项目进度计划

C.确定项目组织结构

D.进行项目成本估算

4.项目管理中常用的计划编制工具，能够明确项目各项活动之间的逻辑关系和时间参数的是（）。

A.甘特图

B.网络图

C.PERT图

D.雷达图

5.在项目进度控制中，对实际进度与计划进度的偏差进行分析，判断偏差对项目目标影响的过程称为（）。

A.进度计划编制

B.进度计划检查

C.进度计划调整

D.进度计划控制

6.项目成本管理的核心环