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2025年建设工程项目管理试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列每题选项中，只有一项符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.实现项目目标

B.完成施工任务

C.管理项目团队

D.控制项目成本

2.根据项目管理组织结构理论，矩阵制组织结构的优点是（）。

A.权责分明，管理关系简单

B.沟通渠道多，适应性强

C.集权管理，决策迅速

D.专业分工细，效率高

3.项目管理中，“五事”管理是指（）。

A.事件、任务、人员、时间、成本

B.规划、组织、领导、控制、协调

C.决策、计划、执行、检查、处理

D.目标、范围、质量、进度、成本

4.在项目进度控制中，采用关键路径法（CPM）的主要目的是（）。

A.计算项目总工期

B.确定影响工期的关键活动

C.优化资源分配

D.分析进度偏差原因

5.项目成本管理中，采用目标成本管理方法时，目标成本的制定通常发生在（）。

A.项目决策阶段

B.项目设计阶段

C.项目招标阶段

D.项目施工阶段

6.在工程质量控制中，属于事