(共45页PPT)关于5WHY分析法培训.ppt

*Why16为什么没有完整的图纸管理方法,没有人监督技术图纸的更改—因为没有人制定制度,也没有人执行监督制度Why17为什么没有人制定制度,也没有人执行监督制度—因为技术部负责人经常变换Why18为什么技术部负责人经常变换—因为企业留不住人才Why19企业为什么留不住人才—因为企业没有很好的管理管理者Why20为什么没有管理好管理者—授钱(位)而没授权,家族成员位居要职,各自为政车间每天都有扫不完的油

*“5Why”原因追究例子-1好的分析Why螺栓松了螺栓的直径变更M8-M12WhyWhy螺栓的直径太小螺栓松了系紧扭力太少加强系紧

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