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- 2026-04-18 发布于湖北
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试点企业HSE管理体系推进
典型做法;;HSE-MS有效运行关键-持续改进;;思维转换;思维转换;集团公司HSE管理政策;;有感领导领导干部由“重视”向“重实”转变;
直线责任职能部门由“参与者”向“责任者”转变;
属地管理基层员工由岗位操作者”向“属地管理者”转变。
最终促进“全员参与”向“全员负责”转变
确保安全生产责任制落实到位;;;怎样做到有感领导;七个带头
带头宣贯安全理念
带头遵守安全规章制度
带头制定实施个人安全行动计划
带头开展行为安全审核
带头讲授安全课
带头开展安全风险识别
带头开展安全经验分享活动;;;;一、通用安全
1、禁止在非吸烟区内吸烟。
2、禁止在工作期间和工作日午间饮酒。
二、交通安全
1、禁止酒后驾车。
2、乘车时全程系好安全带,不妨碍司机安全驾驶。
3、驾驶期间,禁止使用手机等通讯工具。
三、办公室安全
1、拒绝无关人员进入办公室。
2、禁止在办公室存放易燃易爆物品。
3、乘坐自动扶梯、步行上下楼梯扶扶手。
4、下班离开办公室前,关闭电脑和饮水机等电器电源。
四、企业现场安全
1、严格遵守企业HSE规章制度。
2、进入生产施工现场,主动接受安全教育,正确穿戴个人防护装备。;1;
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