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养猪场生产主管岗位职责及工作手册

一、岗位职责

（一）生产目标与计划管理

作为养猪场生产主管，首要职责是全面负责猪场的日常生产运营管理，确保各项生产目标的达成。这包括根据猪场整体发展战略和市场需求，制定合理的年度、季度及月度生产计划，涵盖猪群的繁殖、保育、育肥等各个环节的关键指标。同时，需对生产计划的执行情况进行密切跟踪、分析与调整，确保生产节奏的平稳与高效，保障猪群的均衡出栏。

（二）生产过程管理与执行

1.猪群管理：直接负责种猪、仔猪、育肥猪等各阶段猪群的精细化管理。严格按照饲养管理规程，监督并执行猪只的饲喂、饮水、环境控制（温度、湿度、通风、光照等）、分群、转群、断脐、断尾、去势、免疫等关键操作，确保各阶段猪群的健康生长与生产性能的充分发挥。

2.操作规程监督：制定、完善并监督执行各项标准化生产操作规程（SOP），确保所有生产环节都有章可循，操作规范统一。对员工的日常操作进行指导与检查，及时纠正不规范行为，降低人为失误导致的生产风险。

3.生产记录与分析：建立健全完善的生产记录体系，包括配种、产仔、断奶、增重、饲料消耗、用药、免疫等数据。定期对生产数据进行汇总、分析，评估生产绩效，发现问题并提出改进措施。

（三）猪群健康与生物安全管理

1.健康监测与防疫：密切关注猪群健康状况，建立日常巡查制度，对猪群的精神状态、采食情况、粪便性状等进行细致观察，做到早发现、早