04方兴地产工程复盘管理指引.pdfVIP

2012年2月20日星期一

方兴地产工程复盘管理指引

2015年1月

一职责

−产品研发部

−各单位

−项目工程部

−质量工程师

1职责

通过对项目实施全过程的回顾、分析，全面总结项目开发工程管理经验，并将项目

竣工交后各项指标的完成情况和实际效果与决策时的目标相比较，从中找出差距

、分析原因、提出改进措施和建议；通过对项目工程相关指标进行归档整理，充实

公司相关信息库，供今后类似项目管理提升参考和借鉴。进一步完善公司项目工程

管理的规范性、科学性，不断提高项目工程管理水平。

产品研发部

u负责本指引的制定、修订、解释。

u负责对各经营单位工程“复盘”进行指导。

u负责公司内共享项目工程管理、技术经验