施工设计总承包施工方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、项目概述

本项目位于我国某城市，总建筑面积约为10万平方米，包括住宅、商业、办公等多种业态。项目总投资约5亿元人民币，建设周期为2年。本项目采用施工设计总承包模式，即由一家施工单位负责项目的施工设计和施工总承包。

二、施工设计总承包方案

1.项目组织架构

（1）项目指挥部：负责项目的整体规划、协调、监督和决策。

（2）设计管理部：负责项目的设计管理工作，包括设计方案的审核、设计变更、设计进度管理等。

（3）施工管理部：负责项目的施工管理工作，包括施工组织设计、施工进度管理、施工质量控制、施工安全管理等。

（4）成本管理部：负责项目的成本管理工作，包括成本预算、成本控制、成本核算等。

（5）合同管理部：负责项目的合同管理工作，包括合同签订、合同履行、合同变更等。

2.施工设计总承包流程

（1）项目前期准备：包括项目立项、可行性研究、初步设计等。

（2）设计阶段：包括方案设计、初步设计、施工图设计等。

（3）施工阶段：包括施工组织设计、施工进度管理、施工质量控制、施工安全管理等。

（4）竣工验收：包括竣工验收、交付使用等。

3.施工设计总承包内容

（1）施工设计：包括方案设计、初步设计、施工图设计等。

（2）施工总承包：包括施工组织设计、施工进度管理、施工质量控制、施工安全管理等。

（3）项目管理：包括项目前期准备、设计阶段、施工阶段、竣工验收等。

三、施工设计总承包